Марафон
Цифровых
Решений
24-28 февраля 2025 г.
Подать заявку
Подать заявку
Для участия в Хакатоне «Лидеры инноваций 2025» заказчики предлагают три уровня кейсов: легкие, средние и тяжелые.
Каждый из представленных уровней ориентирован на задачи разной сложности, требующие наличия соответствующих компетенций.
Внедри свое решение
на предприятие
Особенностью Марафона Цифровых Решений является нацеленность на внедрение полученных решений в сами компании, а не только на получение решений от участников.
{ Четыре уровня кейсов }
Главный приз — возможность внедрить решения на предприятия. Ассоциация цифровой трансформации предоставит возможность после марафона курирование решений, для их реального внедрения на предприятия.
легкие, средние и тяжелые. Каждый из представленных уровней ориентирован на задачи разной сложности, требующие наличия соответствующих компетенций.

Марафон цифровых решений — это не просто очередное соревнование или хакатон, это возможность создать решение для предприятия и внедрить его!
Для участия в МЦР «Лидеры инноваций 2025» заказчики предлагают три уровня кейсов:
Кейсы, требующие научного подхода, применения методов, используемых при проведении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, а также решений, которые могут радикально изменить процессы и системы компании.
Сложные
Комплексные задачи, которые включают более глубокие вычислительные и технические аспекты. Такие кейсы подойдут для решения задач, требующих значительных вычислительных мощностей и специфических знаний.
Средние
Легкие
Задачи, связанные с разработкой и оптимизацией прикладных решений. Подходят для быстрого внедрения и решения конкретных проблем, улучшая производственные или бизнес-процессы компании, позволят снизить затраты времени и средств на решение практических задач.
Базовые
Несложные практические задачи направленные
на поиск креативных и нестандартных решений простых производственных задач
Заказчики решений

и участники МЦР
Волны Марафона Цифровых Решений

Марафон Цифровых Решений 2025 пройдет в три волны

Каждая волна по сути - отдельный марафон со своими задачами

Первая волна МЦР
Вторая волна МЦР
Третья волна МЦР
Программа первой волны
Марафона Цифровых Решений
Дата
Описание
25 февраля, оффлайн
Открытие Марафона Цифровых Решений и презентация кейсов
до 17 марта
Окончание регистрации на кейсы
с 17 марта по 7 апреля,
онлайн
Проведение экспертных сессий с командами и представителями кейсов
7 апреля, онлайн
Загрузка решений
с 7 апреля по 14 апреля,
онлайн
Работа экспертного совета, формирование шорт-листа лучших команд
23-25 апреля,
оффлайн
Очная презентация решений членам жюри,
Определение победителей
Кейсы
Кейс 1
KUDO - Оптимизация процесса паллетизации товаров
KUDO® — российская торговая марка аэрозольных лакокрасочных материалов, монтажной пены, клеёв, герметиков и бытовой химии. Торговая марка KUDO® принадлежит группе компаний «Русские технические аэрозоли» — крупнейшему российскому производителю аэрозолей технического назначения.

У компании есть склад, разделенный на секторы и проходы. В каждом секторе хранятся определенные артикула (товары). Нужно минимизировать совокупные трудозатраты на паллетизацию, а именно:
- Длину (или время) перемещений операторов внутри склада при сборе,
- Число (или время) перекладок на этапе укладки коробок (по факту стремимся к нулю перекладок, т.е. коробки сразу ставятся на паллеты в нужном порядке).

Все артикулы при сборе сразу укладываются на паллету так, чтобы соблюдалась схема: тяжелые внизу, правильная «кирпичная» перевязка слоев, максимальная нагрузка и т.д. Дополнительно: заказ может делиться между несколькими операторами (кладовщиками), каждый из которых отвечает за свой участок или набор секторов, собирая «свои» товары и формируя «свои» паллеты.

За время проведения марафона необходимо построить алгоритм, который по входным данным (структура склада, список товаров в заказе, их размеры, вес, координаты хранения) выдаёт:
- Распределение всего заказа на несколько паллет с учетом правил укладки (где какие коробки лежат, в каком порядке они будут уложены по слоям).
- Маршрут (или маршруты) сбора, то есть последовательность обхода точек склада для каждого оператора, соблюдающий требуемый порядок укладки (чтобы сразу ставить коробку на нужный слой без лишней перекладки), при этом минимизирующий расстояние проходов.

Призы:
  1. Содействие АЦТ в продвижении продукта на промышленные предприятия
  2. Содействие АЦТ в формировании совместной компании
  3. Призовой фонд 1 млн рублей:
  • Первое место - 500 000 рублей
  • Второе место - 300 000 рублей
  • Третье место - 200 000 рублей
Кейс 2
KUDO - Прогнозирование и оценка упущенных продаж
У компании есть многолетние данные о выполненных заказах, а также данные о заказах, которые не получилось выполнить. Также есть дополнительные таблицы со справочной информацией: база товаров, база клиентов, и др.

В рамках марафона необходимо разработать прототип (MVP), который поможет:
- Прогнозировать будущие продажи (с учетом сезонности и внешних факторов).
- По поведению (покупкам) клиентов рекомендовать для них новые товары.

По результатам марафона хотим получить демонстрацию работающего прототипа на тестовом наборе данных, с возможностью визуализировать:
- Очистку и консолидацию данных (выполненные/неисполненные заказы).
- Расчёт «потенциальных» продаж при наличии товаров.
- Прогноз продаж на определенный период (например, на квартал или год вперед).
- Аналитические отчеты по трендам (по артикулу, группе, клиентам и т.д.).

Предоставлены датасеты по историческим данным по продажам

Призы:
  1. Содействие АЦТ в продвижении продукта на промышленные предприятия
  2. Содействие АЦТ в формировании совместной компании
  3. Призовой фонд 1 млн рублей:
  • Первое место - 500 000 рублей
  • Второе место - 300 000 рублей
  • Третье место - 200 000 рублей
Кейс 3
Кейс для Backend разработчиков на языке Golang, DEVOPS и SRE инженеров от компании Wildberries.
Существует потребность в разработке набора сервисов, способных разворачивать и поддерживать инфраструктуру кластера приложений, написанных на языке Go для старта на различных средах ОС (Win, Linux, MacOS) без использования сторонних продуктов и системно-зависимых утилит (systemd, cron и тд).

Минимальный набор сервисов должен состоять из сервиса-контроллера (proxy / service discovery / balancer) , мок-сорвиса, сервиса полезной нагрузки (эмитент рабочей нагрузки) и сервиса-агента (приём запросов / запуск реплик).

Рекомендованный уровень подготовки Middle+

Призы:
  1. Содействие АЦТ в продвижении продукта на промышленные предприятия
  2. Содействие АЦТ в формировании совместной компании
  3. Призовой фонд 500 000 рублей:
  • Первое место - 400 000 рублей
  • Второе место - 100 000 рублей
Кейс 4
Кейс для разработчиков в области машинного обучения, а так же MLOPS инженеров от компании Wildberries.
Компания WB сталкивается с проблемой ручной проверки наличия товаров в видеобложках. Это трудоемкий процесс, который требует много времени и ресурсов.
Ваша задача — автоматизировать этот процесс с помощью методов машинного обучения. Необходимо разработать высоконагруженное ML-решение для автоматической верификации наличия товара в видео-клипах.

Рекомендованный уровень подготовки Middle+

Наборы данных становятся доступными после оформления запроса и подписания соглашения, запрещающего их размещение в открытых источниках.

Призы:
  1. Содействие АЦТ в продвижении продукта на промышленные предприятия
  2. Содействие АЦТ в формировании совместной компании
  3. Призовой фонд 500 000 рублей:
  • Первое место - 400 000 рублей
  • Второе место - 100 000 рублей
Кейс 5
Кейс для DS/ML разработчиков, на создание прогнозной модели ситовых характеристик пульпы для вертикально-интегрированной компании по добыче и переработки меди
В процессе переработки породы на выходе из барабана требуется контролировать качество помола, который может зависеть от типа сырья, от количества подаваемой воды, количества руды, количества шаров , скорости вращения и тд. То есть требуется определить количество и размер фракции ниже порогового значения на общей выборке. Данные будут сверяться с контрольными показателями гранулометра и лаборатории.

Рекомендованный уровень подготовки Middle

Призы:
  1. Содействие АЦТ в продвижении продукта на промышленные предприятия
  2. Содействие АЦТ в формировании совместной компании
  3. Призовой фонд 500 000 рублей:
  • Первое место - 300 000 рублей
  • Второе место - 200 000 рублей
Кейс 6
Кейс для DS/ML разработчиков, с качественной проработкой бизнес-составляющей на создание предиктивной модели износа техники и обоснованием экономического эффекта для вертикально-интегрированной компании по добыче и переработки меди.
Предлагаемое техническое задание состоит из двух блоков: обследование и разработка решения:

На первом этапе необходимо выявить экономические рычаги снижения производственных и складских издержек путем анализа истории отказов техники, остатков запчастей на складах и информации о закупках (сырые датасеты будут представлены) и выполнить расчёт потенциала экономического эффекта.

На втором этапе предстоит разработать программный комплекс включающий в себя, прогноз ресурса узлов, подсветка причин, выдача рекомендаций для принятия управленческих решений.

Призы:
  1. Содействие АЦТ в продвижении продукта на промышленные предприятия
  2. Содействие АЦТ в формировании совместной компании
  3. Призовой фонд 500 000 рублей:
  • Первое место - 300 000 рублей
  • Второе место - 200 000 рублей
Кейс 7
Кейс для back/frontend или fullstack разработчиков от крупнейшей нефтяной компании в которой необходимо создать Цифровая платформа предсменного инструктажа сотрудников промышленных предприятий.

Для сокращения времени на проведение инструктажей и обеспечения прозрачности контроля выполнения требований на предприятиях необходимо разработать цифровую платформу для автоматизации предсменного инструктажа сотрудников заводов, направленной на повышение безопасности труда.

В составе платформы необходимо обеспечить работу администраторов платформы и личных кабинетов сотрудников с разнообразным контентом (аудио/видео/текст), тестами, квизами, историей прохождений и пороговыми значениями. Наличие уведомлений, отчётов, ролевой модели и работы в оффлайн режиме обязательны.

Рекомендованный уровень подготовки Middle

Призы:
  1. Содействие АЦТ и команды инвесторов в финансировании победителей с целью формирования SPV(совместное предприятие) компании
  2. Содействие в привлечении финансировании от фондов
Кейс 8
Комплексный программно-аппаратный кейс для разработчиков БАС/БВС от крупнейшей нефтяной компании, в котором необходимо создать летающую платформу со сменными полезными нагрузками для предварительного внешнего обследования резервуаров.
Для сокращения времени обследования и предотвращения нештатных ситуаций на предприятиях требуется разработка комплексного решения для экспресс-диагностики и анализа технического состояния вертикальных стальных резервуаров (РВС), используемых в нефтегазовой и других отраслях. Основные методы диагностики включают использование беспилотных воздушных судов в сочетании с различными методами неразрушающего контроля: машинное зрение, термография, ультразвуковые технологии и лазерное сканирование.

Предварительным условием обследования является проверка состояния воздуха на площадки и создания цифрового двойника резервуара, на котором и будет осуществляться дефектоскопия.

Рекомендованный уровень подготовки Senior (Qt/ML)

Приз:
  1. Содействие АЦТ и команды инвесторов в финансировании победителей с целью формирования SPV(совместное предприятие) компании
  2. Содействие в привлечении финансировании от фондов
  3. Содействие в передаче рассмотрения проекта победителя НТС
Кейс 9
Многофункциональная платформа Корпоративного университета Транспортного комплекса
Необходимо разработать Многофункциональную платформу, которая будет сочетать в себе различные технологии и методики для оптимизации образовательного процесса и повышения квалификации сотрудников.

Приз:
Содействие АЦТ в продвижение разработанной системы для развития индустриальных корпоративных учебных центров
В работе МЦР примут
участие компании из ТОП-300 крупнейших промышленных, энергетических и сырьевых организаций России
Повышение эффективности процессов
Возможности для новых контактов, профессионального роста и дальнейшего сотрудничества
с лидерами отрасли
Уникальные возможности
Поддержка технологического развития
Мероприятие широко освещается в СМИ, что позволяет участникам привлечь внимание достаточно широкой аудитории
Доступ к передовым разработкам
Уникальный шанс познакомиться с лучшими инженерными и IT-решениями, созданными с учетом реальных потребностей
Возможность заявить о себе
Участие в масштабном федеральном мероприятии помогает укрепить репутацию и заявить о своем вкладе в развитие технологий
Взаимодействие с профессионалами
Шанс работать с лучшими экспертами, которые обладают опытом и знаниями для создания инновационных решений
Решение ключевых задач
Возможность найти эффективные, готовые к применению решения для сложных и актуальных вызовов в кратчайшие сроки
Поддержка технологического развития
Содействие созданию и внедрению современных отечественных технологий, которые повышают независимость и эффективность
Тестирование новых идей
Каждый участник может предложить свои проекты, концепции и решения, которые найдут поддержку и развитие
Повышение эффективности процессов
Инновации помогают оптимизировать работу, автоматизировать процессы и снизить издержки
Тестирование новых идей
Проверка жизнеспособности концепций в профессиональной среде с минимальными затратами времени и ресурсов
Специализируемся на проведении конференций федерального масштаба
в интересах крупнейших российских промышленных и энергетических компаний
Ассоциация цифровой трансформации специализируется на проведении конференций федерального масштаба
частие органы государственной власти и их подведомственные учреждения, а также крупнейшие промышленные предприятия и технологические компании страны.
Ассоциация цифровой трансформации — некоммерческая организация, объединяющая компании государственного сектора, сферы информационных технологий и информационной безопасности, финансового и банковского секторов, юридической сферы, компании из сферы промышленности, производства и сектора услуг.
В организованных нами мероприятиях принимают участие органы государственной власти и их подведомственные учреждения, а также крупнейшие промышленные предприятия
и технологические компании страны.
в интересах крупнейших российских промышленных и энергетических компаний
В организованных нами мероприятиях принимают
+7 (499) 286-85-30
Организационный партнер Марафона Цифровых Решений — хакатоны.рус
lider@dia.ru
Программа Марафона Цифровых Решений «Лидеры инноваций 2025»
Положение о проведении Марафона Цифровых Решений «Лидеры инноваций 2025»
Оператор Марафона Цифровых Решений — Ассоциация цифровой трансформации